这份从容与专业,正是丰泽区多年深耕人才培训的成果体现。近年来,丰泽区文体旅游局常态化开展公益讲解员培训和导游(讲解员)服务技能培训,持续打造一支懂文化、会讲解、善服务的文旅人才队伍。今年春节,这些经过系统培训的讲解员从教室走向一线,分时段驻守热门景区景点,将课堂所学转化为服务游客的实际行动。

  在泉州少林寺,武僧们的精彩表演引得阵阵喝彩,而在表演场外,公益讲解员也忙碌不停,协助分发春联、赠粥送暖,用生动的语言为游客讲述南少林禅武文化的源远流长,让游客在感受功夫魅力的同时,更深入理解其背后的文化根脉。

  

守山人也是暖心人

世遗故事口口相传

  春节期间,清源山景区游客激增,“守山人”公益讲解员们不仅承担讲解任务,还协助景区维持秩序、引导车辆、提供咨询等服务,为游客讲述老君岩造像这一世界遗产点的千年故事。

  一位讲解员分享道,自己接待了来自北京、广东、上海等地的多批游客,其中一位北京游客由衷称赞:“泉州、丰泽真的太好了,很多景点不收门票,市民又特别热情,让人好感倍增。”在讲解员们看来,能把丰泽的美好传递给更多人,他们自己也收获满满的成就感。

文旅推荐官助力

志愿服务再添新力

  值得一提的是,丰泽文旅推荐官——“海丝泉州推荐官”大赛选手们也积极加入公益讲解队伍,他们以实战锤炼本领,以服务回馈社会,用青春热情和专业表达,为游客带来极具感染力的文化体验。他们的加入,不仅壮大了公益讲解力量,也为丰泽文旅志愿服务注入了新的活力。

  正是这群公益讲解员和文旅推荐官的默默付出,让丰泽文旅市场不仅有“热度”,更有“温度”。他们用实际行动践行了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,展现了丰泽文旅人的专业素养和家国情怀。

  新的一年,丰泽区将继续深化讲解员队伍建设,培养更多优秀文旅人才,让丰泽声音传得更远、丰泽故事讲得更响,让每一位游客都能在丰泽感受到家一般的温暖。

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焦点

丰泽:文旅公益讲解员 以热忱服务为文旅活动添彩

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  3月26日下午,安徽省中小企业协会三届五次理事会暨安徽中小企业成长力论坛在合肥蜀山经济技术开发区举行。记者从会上获悉,截至目前,全省中小企业数超过200万户,其中,规模以上中小工业企业2万户,占全部规模工业企业数的98.9%,2022年实现营业收入2.96万亿,增长8.3%,增速高于全国平均3.1个百分点;实现利润1490亿元,增长1.1%。
  本次活动的主办方安徽省中小企业协会是由全省中小企业经营者、企业家和有关专家教授共同组成的5A级省级公益性社会组织,其以推动中小企业健康发展为目标,以全心全意服务中小企业为宗旨,是安徽省社会组织助力脱贫攻坚先进集体和安徽省社会组织先进党支部。协会副会长、秘书长储金华作协会三届五次理事会工作报告,省中小企业局局长罗文杉和省高级人民法院二级高级法官、立案一庭庭长汪晖分别就《激发涌现更多专精特新企业》和《学习、运用<民法典>提高企业化解纠纷能力和水平》做了精彩分享。200余名省内知名企业家参会。
  记者从会上获悉,从今年前两个月的数据来看,我省中小企业开局良好,呈现“复工复产快、制造业生产增速快、制造业投资增速快、服务业回暖快和企业经营预期好”的“四快一好”的回暖迹象。今年前两个月全省规模以上工业增加值同比增长5.1%,居长三角第1位,全省限额以上消费品零售额1092亿元,增长3.5%,高于全国1.4个百分点,扭转了自2022年四季度连续三个月下降的势头。
  记者同时获悉,为全面激发安徽省中小企业协会在中小企业领域矛盾纠纷多元化解中的职能作用,依法、公正、高效化解中小企业领域矛盾纠纷,有效保护中小企业的合法权益,不断提升为民办实事、为企优环境的工作效能,根据《中华人民共和国民事诉讼法》和最高人民法院立案庭与中国中小企业协会签订的《关于建立中小企业领域矛盾纠纷诉调对接机制的合作备忘录》,2022年,安徽省中小企业协会与安徽高院立案一庭、中国中小企业协会调解中心三方共同建立了“总对总”在线诉调对接机制,并成立了安徽省中小企业协会调解中心。2023年协会将加大宣传力度,通过典型案例、普法教育等方式提高中小企业协会会员单位及其他中小企业对矛盾纠纷诉调对接工作的知晓度和信任度,积极引导当事人通过调解方式化解矛盾纠纷,为中小企业降低诉讼成本,提高维权效率,真正让在线调解成为服务保障中小企业发展、优化营商环境的“金招牌”。(记者 苏艺)

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娱乐

2022年安徽中小企业营业收入2.96万亿

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北京时间3月18日,欧冠1/8决赛次回合,切尔西0-3巴黎圣日耳曼。在比赛中,切尔西球迷在看台上高喊前老板阿布拉莫维奇的名字。


就在切尔西因阿布时代的违规付款问题,被英超处以创纪录的1000万英镑罚款,并附带一项缓期执行的转会禁令仅仅一天之后,蓝军球迷依然在比赛中高喊这位前老板的名字。

在阿布时代,切尔西曾与巴黎圣日耳曼在欧冠赛场上有过多次交锋。但这一次,双方的对决最终却演变成了一场耻辱性的出局,也让愤怒的主场球迷在比赛尚未结束时便大批提前离场。

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忆往昔,切尔西球迷在比赛中高喊前老板阿布的名字

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安佳玻璃容器公司(安佳玻璃)宣布已成功完成其此前宣布的全面资本重组,这标志着其持续转型过程中的一个重要里程碑,并为该业务的长期增长奠定了基础。

在新的多数股东——Canyon Capital Advisors、Millstreet Capital和瑞银(UBS)的支持下,这笔交易将公司债务减少了60%以上,并提供了1亿美元的新资本,以加速Anchor Glass的战略增长和现代化进程,为其客户、员工、社区、供应商和投资者创造更高价值。

“这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始,”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表,获得了大量新资本,现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验,并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段,我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”

这笔新资金将战略性地用于该公司美国网络中的熔炉重建和产能扩张,使Anchor Glass能够更好地服务于食品、饮料、烈酒、即饮饮品和精酿啤酒终端市场的客户,这些市场依赖于可持续、高质量的玻璃包装。

到2030年,Anchor Glass预计将在资本改进方面投资超过10亿美元,这凸显了其对增长、创新以及为客户提供供应安全的长期承诺。

小玻编译

 

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探索

安佳玻璃完成全面资本重组,国际动态

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      11月6日,湾区建设董事局主席方璐与广东省汕头市委副书记、秘书长、市直机关工委书记赖小卫会谈,双方围绕汕头基建投资事宜展开交流。

        方璐表示,汕头作为经济特区,在国家政策的支持下,正迎来新的发展机遇。太平洋建设将积极践行“进汕头门、做汕头人、说汕头话、办汕头事、尽汕头责” 的主人翁精神,充分发挥“资源、智慧、资本”优势,全力服务汕头、建设汕头,为汕头社会经济全面发展贡献力量。

        赖小卫对太平洋建设的口碑、实力给予充分认可。他表示,当前汕头正积极落实国家和广东省发展战略,全力推进“工业立市、产业强市”的总体思路,各区均以高规划建设标准完善园区基础设施配套,对基础设施建设的需求日益增长,为企业提供了广阔的发展空间。希望双方进一步加强沟通对接,以稳定的合作形式深度参与汕头基建项目投资建设,为汕头经济高质量发展增添强劲动力。

        湾区建设二十一集团董事长李健、总经理王勇参加会谈。(文/湾区建设)

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百科

湾区建设集团领导与广东省汕头市委副书记、秘书长会谈

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2025/26赛季欧冠1/8决赛次回合结束了部分较量,有一场1/4决赛的对阵已经得到确认。


葡萄牙体育在次回合历经加时赛5-0狂胜博德闪耀,以5-3的总比分实现大逆转,从而成为了第一支晋级本赛季欧冠八强的球队。

在这之后,阿森纳主场2-0击败勒沃库森,以3-1的总比分成功晋级,他们也将成为葡萄牙体育在1/4决赛中的对手。

值得一提的是,阿森纳阵中的锋线大将哲凯赖什正是在去年夏天从葡萄牙体育加盟阿森纳的,这位瑞典前锋也会迎来和老东家的对决。

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阿森纳将在欧冠1/4决赛对阵葡体,哲凯赖什将面对旧主

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《无主之地3》官网近日更新了新的博客,介绍了《无主之地3》加入的新功能,包括全新标记系统,全新的开放式决斗模式。

官方表示,在《无主之地3》游戏中,当玩家加入队伍后,“如果你和你的秘藏猎人伙伴需要解决争端,或者只是好奇把对方的武器和能力弄到手是什么感觉,全新的开放式决斗功能可让玩家选择性地进行1v1v1v1战斗。

至于游戏的标记系统,“这个功能 - 在你没有使用麦克风的情况下玩合作游戏时尤其管用 - 可让你快速有效地在世界中和小地图上标示敌人、战利品箱、枪枝和其他有趣地点的位置来告知他人”。

此外,官网还介绍了《无主之地3》容易上手的特点,包括可完全重新定义的控制方式、Xbox Adaptive Controller相容性,以及对字幕和封闭字幕的广泛支援,包括文字大小和不透明度选项,这些特点可以大大地增进游戏带给玩家的享受。

举例来说,如果你有色盲,你会感激《无主之地3》里所有重要战利品掉落时会根据其稀有性发出不同声音,当你捡起战利品时,你可以透过战利品卡片及其颜色一目了然其稀有性。其他会中提到的容易上手特点包括辅助瞄准、头部晃动开关,以及自动隐蔽、奔跑和蹲下。

《无主之地3》将于9月13日正式发售,登陆PC,PS4和Xbox One,将来还会登陆谷歌Stadia。

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《无主之地3》全新标记系统功能 开放决斗模式公布

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AI赋能新「器」象,让世界看见中国家具。全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会携手品牌红木网、网易新闻家居家具频道特别策划中国家具名企名家马年拜年专题。

骏业腾飞迎福岁,鹊声报喜贺新春。马到功成,鸿运常临。品牌红木携手全国工商联红木整装家具专委会专家顾问、深圳大学家具设计研究所所长唐开军全国家具人和朋友们恭贺新春。

(来源:品牌红木网 梁婉芳/撰稿)

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深圳大学家具设计研究所所长唐开军向全国家具人拜年!

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  在第134个“五一”国际劳动节来临之际,4月28日上午,由中国少年儿童新闻出版总社有限公司、鲁迅美术学院指导,合肥市总工会、合肥市文学艺术界联合会、合肥·久留米友好美术馆策划举办的“劳动最光荣——《铁人王进喜》绘本手稿展”在合肥·久留米友好美术馆正式开幕。

  开幕式现场

  合肥市文联副主席、党组成员张迅雷

  安徽省美协副主席、合肥市美协主席廖新

  鲁迅美术学院科研处处长李志民

  中国美协连环画艺委会主任、鲁迅美术学院教授李晨

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合肥市总工会党组成员、经审会主任刘晓蓉

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合肥·久留米友好美术馆馆长顾辉

  开幕式现场,合肥市文联副主席、党组成员张迅雷,安徽省美协副主席、合肥市美协主席廖新,鲁迅美术学院科研处处长李志民,中国美协连环画艺委会主任、鲁迅美术学院教授李晨,合肥市总工会党组成员、经审会主任刘晓蓉分别登台致辞,合肥·久留米友好美术馆馆长顾辉主持仪式。此次活动特别邀请了多名各级劳模和先进工作者代表参加,并现场向其赠送作者李晨签名的《铁人王进喜》连环画绘本。

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展览现场

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  据悉,本次展览共展出作品80余件,以李晨创作的《铁人王进喜》绘本手稿为主线,以展板形式宣传王进喜生平事迹,同时展出部分历史文献,并展出鲁迅美术学院鲍海宁教授的国家主题性美术创作《铁人——王进喜》雕塑作品。展览充分依据“铁人精神”这一具有光荣传统的文化资源进行创作,将恢弘的架构与细腻的刻画完美融合,对“铁人精神”“劳动精神”“工匠精神”进行了全新的呈现,激励人们进一步树立起对党忠诚的政治品格,培育求真务实的劳动作风,永葆艰苦奋斗的革命本色。

  省先进工作者、合肥市五一小学校长喻巧月

  “在今天,国家的发展过程当中仍然需要我们不同的劳动者在各行各业能够扎根自己的岗位,尽职尽责、甘于奉献,发扬劳模精神。”省先进工作者、合肥市五一小学校长喻巧月说道,“同时作为一名教育工作者,我觉得这次展览很适合我们的学生来参观,绘本这种艺术形式非常生动,让孩子们能够身临其境地感受劳模精神,非常有利于我们孩子养成一个正确的人生观、价值观。”

  此次展览将持续至5月26日。


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知识

“劳动最光荣” ——《铁人王进喜》绘本手稿展在合肥市开展

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财务总监述职报告经典

财务总监述职报告经典1

  本人现从事_集团有限公司总账会计兼财务总监助理,任职时间3年,从事相关工作时间19年,毕业于上海水产大学财务跨级专业,主要从事过:财务总监助理、审计主任、财务主管、投资会计、总账会计、成本会计、出纳会计、车间核算员等工作。20__年上半年,财务部紧紧围绕_集团有限公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量,现在总结报告。

  一、系统地掌握会计理论知识和相关专业知识,基本了解国内外财会理论研究最新动态

  会计是一种管理经济的活动,会计的基本职能是对经济活动进行记录、计算、分析和检查,会计的目的是指根据经济管理的要求,充分实现会计的职能所应达到的工作目标,设置账户是对会计对象进行分类反映和监督,采用复式记账的方法,主要是为了如实地、完整地反映经济业务的来龙去脉,采购员预借差旅费,所引起的会计要素变化是资产和负债同时增加,上交欠缴税金的业务,将使企业的资产和负债同时减少“应付账款”账户和“预付账款”账户都反映企业同供货单位。尤其是十分了解目前国内外会计理论的研究方向和研究现状,这方面的知识有助于在实际工作中的灵活运用。

  二、熟悉会计及相关的法律、法规,具有较高的政策水平

  本人十分熟悉《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国注册会计师法》《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国审计法实施条例》,财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。本人一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团有限公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,本人勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  三、有制定行业财会制度,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历

  本人也十分熟悉企业会计制度,金融企业会计制度,城市合作银行会计制度,物业管理企业会计制度,医院会计制度等,还于20__年01月-20__年06月,曾就职于__团__通__公司(生产制造型企业,1000多名员工,总资产2亿元),担任公司财务部财务主管一职,曾同时兼任7家子公司的财务主管,子公司中有机械制造企业、中外合资机械制造企业、商贸企业,根据公司实际情况,完善公司成本核算,加强公司本管理,建立存货购、销、存明细账,根据公司法规定对符条件的子公司进行清算。

  四、具有丰富的实务工作经验

  精通业务,有解决实际工作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位管理决策,取得显著的成绩。在本人17年的工作经历中,从事了不同公司的工作,也因此取得了显著的成绩。20__年07月-20__年08月,本人担任公司监察审计室审计主任;建立完善公司内部审计制度,做好财务审计从而完善规范公司核算办法;同时开展专项审计工作;组织相关人员进行相关内部管理制度学习;从而强化内部审计职能,督促企业提高管理效益。为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。20__年04月-20__年4月,就职于南通_汽车贸易服务有限公司财务部副经理兼总账会计(__团有限公司子公司,总资产1.5亿元,);完善公司内部管理,起草公司物资管理办法,通过规范会计核算,促进本企业完善内部管理;20__年5月至20__年,在__团有限公司总账会计兼财务总监助理,被评为20__年度集团公司优秀员工。

  五、有较强的会计理论水平

  本人于20__年11-12月发表论著2篇。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在20__年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

  六、具备较强的培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力

  20__年09月,参加全国会计专业技术资格考试,获高级会计师资格实务合格证书,5年以上集团公司会计师岗位工作经验。为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  七、20__年3月,通过职称计机考试,熟练操作MICROSOFT-OFFICE,用友ERP、金蝶ERP等财务管理软件

  具有积极的工作态度及良好的专业素质和职业道德,以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作。在手工条件下,会计人员每天从事着记账、算账、对账、出报表等简单重复繁杂的事务性工作,耗费了大量的时间与精力。会计电算化的`有效开展,将在这方面给会计实务工作带来根本性的改善。对于编制会计报表、运用移动平均法进行成本计算等非常复杂和时间性要求很高的会计核算工作,会计电算化系统毫不畏惧,它可以按照一定的程序,由计算机不厌其烦地计算,及时抽取数据,随时输出报表,复杂的会计核算工作不仅变得简单、迅速,而且大大提高了会计资料的准确性。实现会计电算化后,利用计算机可以采用手工条件下不愿采用甚至无法采用的复杂、精确的计算方法,从而使会计核算工作做得更细、更深,更好地发挥其参与管理的职能。

  下半年,为实现公司的各项生产经营任务和总体发展目标,本人还需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合_集团有限公司总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

  2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据_集团有限公司总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

  4、_集团有限公司总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

  5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与_集团有限公司总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

  6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务总监述职报告经典2

  一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

  抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

  抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

  抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

  抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

  抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的`义务,承担相应的责任。

  创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

  创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

  20__年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

  述职完毕,谢谢大家!

财务总监述职报告经典3

  一、会计基础工作方面

  为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。

  二、日常工作方面

  做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题我及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%。

  三、会计管理方面

  酒店_年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐。

  四、其他工作

  1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。

  2、熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。

  3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

  五、原料方面

  针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,我制订好每日售卖盘存表,以便于更准确地了解厨房的'成本及其损耗。

  以上为我过往的个人工作总结,在往后的工作中,在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。

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